生產條碼溯源管理系統實施業務流程

生產條碼溯源管理系統實施業務流程

1、生產線管理

在各個關鍵配件裝配工序進行條碼管理。打印貼入條碼，也可在由公司打印好條形碼發給供應商貼好后收貨，或收貨后由本公司倉管員貼好，則在生產線上不用對應貼入條碼。在關鍵配件處設立電腦客戶端，也可只用采集器進行配件條碼掃描或直接采集進入生產與質量跟蹤管理條碼系統，方便產品關鍵配件相關報表查詢與統計。

2、生產總裝管理

在生產總裝包裝工序進行條碼管理。在產品裸機上貼上條碼標簽，設立電腦客戶端線上自動采集點也可只用采集器進行條碼掃描進入生產與質量跟蹤管理條碼系統，產品品包裝紙箱上可以對應一個條碼標簽，并與紙箱內每個產品條碼標簽建立對應關系，方便產品入庫與出貨跟蹤管理。

3、庫存管理

當產品包裝箱入庫、出庫或庫存盤點時通過掃描或采集條碼，可以準確判斷該批產品所屬客戶訂單、生產日期、發貨日期、數量等信息，通過生產與質量跟蹤管理條碼系統還可追溯查詢本包裝箱所對應的每款產品條碼，及對應的產品信息、生產日期、關鍵配件型號、生產車間、生產班組、機臺、生產BOM、工程變更ECO、批號、序號等信息。

生產條碼溯源管理系統：通過在生產線上為每個產品或批次賦予唯一的條碼，并將此條碼與生產過程中的關鍵信息（如原材料、生產時間、產線、操作員、質檢結果等）進行綁定，實現從原材料到成品，再到消費者手中的全流程數據記錄與追蹤。